Como abrir uma empresa de consultoria: Passo a passo

Para saber como abrir uma empresa de consultoria, o primeiro passo é entender a área de atuação do negócio, que pode ser desde a consultoria empresarial até a financeira, de marketing, TI, entre outros.

Depois disso, é importante definir suas atividades (CNAE), entender qual a natureza jurídica e o regime tributário mais adequado e vantajoso para sua empresa. 

Por fim, obtenha as licenças e alvarás necessários para atuação da empresa, de acordo com as regras municipais e estaduais. 

Saiba como abrir uma empresa de consultoria neste passo a passo preparado pela Contabilizei. 

O que é uma consultoria?

A empresa de consultoria oferece a prestação de serviço de um ou mais profissionais experientes e conhecedores de um determinado assunto. Ela responde às necessidades do cliente, identifica soluções e faz recomendações.

A função do consultor é trazer uma visão externa para um determinado cliente, com o intuito de sanar alguma necessidade, solucionar desafios, trazer ideias e direcionamentos.

Por meio de diagnósticos precisos, as consultorias procuram auxiliar o cliente a solucionar questões, sugerindo melhorias nos processos e construindo o caminho para que ele possa prosseguir por conta própria.

Por isso, o consultor precisa de uma base sólida de conhecimento na área em que vai atuar, grande capacidade de análise e de crítica, e, além disso, estar sempre atualizado em relação às inovações constantes no mercado.

As empresas buscam consultorias que inovem, que sejam  criativas e que tenham uma visão ampla e estratégica das tendências do negócio que desenvolvem. E para colocar suas atividades em prática, o consultor precisa ter uma estrutura sólida e regulamentada.

Passo a passo para abrir uma empresa de consultoria

O processo pode variar dependendo do tipo de consultoria e das respectivas exigências de cada região na hora de montar um negócio. 

Mas, resumidamente, o passo a passo de como abrir uma empresa de consultoria pode ser resumido em:

1. Criar um plano de negócios

O plano de negócios vai ajudar a você ter mais clareza sobre alguns pontos na hora de montar uma empresa, como:  qual o nicho de atuação da sua consultoria; qual o seu público-alvo, ou seja, quais os seus clientes em potencial; quais os tipos de serviços que oferecidos e que são um diferencial para esse público e se você consegue realizar a prestação de serviços sozinho ou  vai precisar de uma equipe. 

Saiba mais como fazer um plano de negócios neste conteúdo: “Plano de negócios: Como elaborar um passo a passo”

2. Definir o CNAE da sua empresa

O CNAE é a sigla para Classificação Nacional das Atividades Econômicas. Ele é composto por um código de sete números e é utilizado no Brasil para identificar e categorizar as atividades econômicas exercidas por empresas, profissionais autônomos, entre outros.

O CNAE serve para saber quais os tipos de tributos incidem na sua empresa e, assim, para fiscalização dos órgãos públicos quanto à regularidade da sua empresa. 

Para a consultoria empresarial, por exemplo, você pode utilizar o CNAE 7020-4/00 (atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica). Já para consultoria em Tecnologia da Informação (TI), você pode usar o CNAE 6204-0/00 e, para consultoria em publicidade, o CNAE 7319-0/04. 

Para encontrar os CNAEs disponíveis para o seu negócio, basta usar a ferramenta consultor de CNAEs da Contabilizei. 

3. Decidir se vai trabalhar com ou sem sócios

Essa etapa é importante para montar um negócio porque define a natureza jurídica da sua empresa, ou seja, quais as regras e responsabilidades que a empresa e seus sócios devem cumprir. 

Se a sua opção é não ter sócios, você poderá constituir uma EI (empresa individual) ou uma SLU (Sociedade Limitada Unipessoal). Agora, se quer dividir os desafios de um novo negócio com mais pessoas, você poderá optar entre uma Sociedade Limitada (LTDA) ou uma Sociedade Anônima (S/A).

4. Determinar o regime tributário do negócio

Uma empresa de consultoria pode aderir aos seguintes regimes tributários: Simples Nacional, Lucro Real ou Lucro Presumido. O regime tributário define a forma com que a sua empresa pagará impostos. 

Um consultor pode ser MEI? Veja a tabela de atividades que podem ser MEI disponibilizada pela Contabilizei e descubra!

5. Avaliar a viabilidade de nome e endereço 

Na hora de abrir a sua empresa, é necessário consultar se o nome escolhido para ela é permitido, assim como o endereço de funcionamento. É aqui que você vai saber se o passo 7 deste guia é obrigatório ou não. 

6. Registro da sua empresa em órgãos e entidades

Para a emissão do CNPJ, é necessário registrar a empresa na Junta Comercial ou Cartório/OAB do seu estado. Além disso, pode ser preciso realizar cadastros complementares em outros órgãos, como: 

– Prefeitura, para obter o alvará de funcionamento;

– Secretaria da Fazenda Estadual e/ou Municipal, conforme a atividade exercida;

– Entidade Sindical Patronal, para fins de enquadramento sindical;

– Caixa Econômica Federal, para cadastro no FGTS, caso tenha empregados.

Vale lembrar: isso pode mudar dependendo do tipo de consultoria e das respectivas exigências de cada região.

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7. Solicitação do alvará de funcionamento e autorização do Corpo de Bombeiros

Se a sua empresa tiver um espaço físico para atendimento ao público ou operação interna, será necessário obter o alvará de funcionamento junto à prefeitura da cidade. Além disso, dependendo da atividade e da estrutura do local, também pode ser exigida a autorização do Corpo de Bombeiros, que atesta o cumprimento das normas de segurança contra incêndios.

Caso você vá receber pessoas em um espaço físico, é necessário obter o alvará de funcionamento junto à prefeitura da sua cidade.

8. Organização dos processos internos

Com o CNPJ em mãos, é o momento de organizar a sua empresa. Nesta etapa, organize-se para a aquisição dos equipamentos necessários, organização de rotinas e contratação de profissionais. 

8. Ações de marketing

Por fim, não se esqueça de divulgar a sua empresa a fim de atrair mais clientes. Esse é um passo importante em como montar uma empresa de consultoria: as pessoas conhecerem sua marca. Considere estudar sobre marketing digital ou contratar alguém especializado. 

Saiba como abrir um CNPJ do 0 e de forma simples com a especialista da Contabilizei no vídeo abaixo:

Como é o mercado de consultoria no Brasil?

O mercado de consultoria no Brasil está em expansão, com empresas buscando cada vez mais por serviços personalizados.

De acordo com a Euromonitor, o setor movimentou US$ 14,4 bilhões em 2021, representando 31% do faturamento no mercado latino-americano de consultoria.

Sendo assim, algumas características do mercado de consultoria são:

• O mercado de consultoria no Brasil é competitivo e promissor;
• As consultorias do Brasil estão expandindo seus negócios para outros países, como Estados Unidos e Chile;
• O custo do mercado de consultoria é mais acessível no Brasil;
• O Brasil se mostra um país relevante para o setor tanto em demanda quanto na oferta desses serviços.

Além disso, algumas tendências do mercado de consultoria envolvem:

• Consultorias que auxiliam as empresas a desenvolverem políticas e estratégias de diversidade e inclusão;
• Inovação como potência para que o segmento continue em expansão.

Quais são os tipos de consultoria?

Os principais tipos de consultoria empresarial são:

• Consultoria em gestão empresarial;
• Consultoria de recursos humanos;
• Consultoria em gastronomia;
• Consultoria em franquias;
• Consultoria em gestão de riscos;
• Consultoria financeira;
• Consultoria de marketing;
• Consultoria de TI;
• Consultoria ambiental.

Saiba mais sobre cada uma delas a seguir. 

Consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial e consultoria de recursos humanos

Consultoria empresarial diz respeito ao serviço de consultoria prestado para a empresa contratante, que é a que necessita das análises e orientações. Ou seja, a consultoria empresarial é a realização de um diagnóstico e a proposta de um plano de ação para uma determinada companhia.

Sendo assim, existem alguns tipos de consultoria empresarial. Elas geralmente são segmentadas e atuam para solucionar questões de uma área específica, como a consultoria em gestão empresarial e a consultoria de recursos humanos.

A consultoria em gestão empresarial é focada exclusivamente para a gestão da empresa, voltada para temas como oportunidades de crescimento, processos, desempenho, rentabilidade e até mesmo a requalificação dos profissionais que gerenciam o negócio. Ela cuida de todas as ações que são tomadas com o intuito de atingir os objetivos de uma companhia.

Já a consultoria de recursos humanos é direcionada especificamente para as demandas dos funcionários de um negócio. Com ela, é possível tratar de temas como contratações, demissões, condições de trabalho, pesquisa de satisfação com os colaboradores, cursos, treinamentos, benefícios, entre outros.

Consultoria em gastronomia e consultoria em franquias

A consultoria gastronômica é ideal para empreendedores que desejam abrir um negócio no ramo alimentício ou para empresas que já atuam nessa área, como restaurantes, bares, buffet, entre outros. 

Para empresas já estabelecidas, a consultoria gastronômica pode realizar ações como treinamentos para a equipe da cozinha, rever ou inovar o cardápio, avaliar se o estabelecimento segue as regras da Vigilância Sanitária para funcionar, entre outros.

Agora, a consultoria em franquias é importante para um empreendimento que cresceu e pretende elaborar um plano de expansão. Esse tipo de consultoria pode dar suporte para assuntos como: adequação da estrutura de uma empresa para o modelo de franquias, como estabelecer uma comunicação assertiva entre a matriz e franquias, padrão de qualidade, atendimento ao cliente, etc.

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Consultoria em gestão de riscos e consultoria financeira

A consultoria de gestão de riscos tem o objetivo de apontar e analisar os possíveis riscos que a empresa poderá enfrentar futuramente. Ao identificar ameaças, esse tipo de consultoria define medidas de prevenção e proteção para cada caso, o que protege o desempenho da empresa e melhora a tomada de decisão. 

Nesse sentido, a empresa em questão pode se dedicar ao negócio em si, atendendo às necessidades de seus clientes, enquanto a consultoria se dedica exclusivamente à gestão de riscos e as respectivas ações a serem tomadas. 

Este também é o caso da consultoria financeira. Afinal, muitas vezes, as empresas conhecem muito bem o seu ramo de atuação, mas não dominam as finanças – uma área extremamente importante. A consultoria na área financeira vai estruturar ou gerenciar recursos, receitas e investimentos. Ela vai agir para elaborar um planejamento estratégico financeiro por meio de políticas internas e da organização das atividades do setor.

Consultoria de marketing e consultoria em TI

A consultoria de marketing entra em ação para auxiliar a área comercial quando as vendas não estão acontecendo como o esperado. Esse tipo de consultoria realiza ações como estudo do comportamento do consumidor e demanda do mercado, e também pode agir dando direcionamentos sobre posicionamento, comunicação, preço dos produtos e/ou serviços, entre outros.

A Contabilizei é especialista em atender profissionais deste ramo. Conheça nossos serviços.

Já a consultoria na área de Tecnologia da Informação – TI – deve trazer soluções para temas como a implementação de novos sistemas ou softwares, suporte técnico e manutenção, mapeamento da segurança de informações, revisão de processos, inovações, treinamentos de colaboradores, etc. 

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Consultoria ambiental

A consultoria ambiental faz uma análise dos impactos e consequências ambientais causados por um projeto específico ou por todo o processo produtivo de uma determinada empresa. A partir desse diagnóstico, a consultoria ajuda a empresa a encontrar maneiras de reduzir, evitar ou acabar com os impactos ambientais negativos causados pela sua atuação.

A contratação de uma consultoria ambiental é um investimento que evita que empresas descumpram a legislação ambiental, além de sinalizar o comprometimento com o meio ambiente.

Como você viu, são muitas opções para prestar o serviço de consultoria. Além das que mencionamos, existem outros leques de possibilidade, como as áreas de logística e até mesmo contabilidade. Você já definiu sua área de atuação? Vamos aos próximos passos de como abrir uma empresa de consultoria empresarial de acordo com os especialistas da Contabilizei em abertura de empresa.

Está pronto para ter sua empresa de Consultoria Empresarial?

Agora que você já sabe como abrir uma empresa de consultoria, lembre-se que, com a ajuda de um bom contador, tudo fica mais fácil! 

Enquanto a Contabilizei cuida da abertura do seu negócio e de todos os trâmites burocráticos, dedique seu tempo para aprofundar ainda mais suas capacidades e conhecimentos. Procure sempre estar informado sobre as tendências da área em que vai atuar, estude muito e esteja atento às oportunidades.

A Contabilizei vai seguir auxiliando você desde a abertura até a expansão do seu negócio. Conte com a gente!