{"id":5260,"date":"2020-08-12T17:31:56","date_gmt":"2020-08-12T20:31:56","guid":{"rendered":"https:\/\/site-static-prd1.ctbz.com.br\/contabilidade-online\/?p=5260"},"modified":"2025-02-11T14:32:37","modified_gmt":"2025-02-11T17:32:37","slug":"futuro-das-relacoes-de-trabalho-pos-pandemia-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.contabilizei.com.br\/contabilidade-online\/futuro-das-relacoes-de-trabalho-pos-pandemia-coronavirus\/","title":{"rendered":"Como fica o futuro das Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho p\u00f3s pandemia"},"content":{"rendered":"\n

O confinamento imposto com a dissemina\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus trouxe muitas mudan\u00e7as para a vida das pessoas. Algumas vistas com bons olhos, outras nem tanto ou em fases de adapta\u00e7\u00e3o antes de um veredito final.<\/p>\n\n\n\n

Entre tantas transforma\u00e7\u00f5es desencadeadas em poucos meses, uma das mais previs\u00edveis \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho. Em constante evolu\u00e7\u00e3o, \u00e9 esperado que a forma como trabalhamos nunca permane\u00e7a por muito tempo a mesma. <\/p>\n\n\n\n

As novas tecnologias e comportamentos sociais ajudam que novos modelos sejam aceitos com mais facilidade. Por isso, as incertezas do per\u00edodo em vez de afetar de uma forma pessimista esse setor abre uma janela de oportunidades, inclusive acaba sendo um acalento para os que j\u00e1 estavam sedentos por novidades.<\/p>\n\n\n\n

Neste epis\u00f3dio da s\u00e9rie sobre as tend\u00eancias para a vida p\u00f3s-pandemia, vamos abordar o que muda nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. O home office veio para ficar? Empreender vai se tornar mais comum ou \u00e9 s\u00f3 sa\u00edda durante a quarentena? Enfim, entenda todas as possibilidades que a crise oferece.<\/p>\n\n\n\n

Escrit\u00f3rio em casa ou onde bem entender<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trabalho remoto, trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, trabalho port\u00e1til, teletrabalho ou home office (escrit\u00f3rio em casa, em tradu\u00e7\u00e3o livre). Esses s\u00e3o alguns dos termos utilizados para designar o trabalho sendo feito em um local alternativo ao escrit\u00f3rio da empresa, n\u00e3o necessariamente em casa.<\/p>\n\n\n\n

Em tempos de quarentena, o trabalho ficou restrito ao lar. Praticamente da noite para o dia, profissionais e empresas que tinham condi\u00e7\u00e3o para a modalidade fizeram as suas mudan\u00e7as. Problemas de espa\u00e7o na casa dos trabalhadores ou falta de documentos em nuvem das organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o foram empecilho para a adapta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

O que deveria ser algo planejado em um futuro pr\u00f3ximo, logo se tornou uma realidade for\u00e7ada para alguns. Aos poucos, a organiza\u00e7\u00e3o colocou as coisas nos eixos. Dicas sobre produtividade ou formas de como se comportar no home office com ou sem filhos proliferaram a internet. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de produtividade, flexibilidade, comodidade qualidade de vida ou redu\u00e7\u00e3o de custos, outras infinitas possibilidades surgem com o trabalho remoto em um mundo em que as dist\u00e2ncias conseguem ser progressivamente encurtadas. As empresas ou as pessoas n\u00e3o v\u00e3o mais precisar ficar restritas aos grandes centros urbanos ou metr\u00f3poles. <\/p>\n\n\n\n

Isso porque os talentos poder\u00e3o ser encontrados em qualquer lugar do mundo. As rela\u00e7\u00f5es podem ficar mais din\u00e2micas e acess\u00edveis, sendo o fim para o problema de m\u00e3o de obra escassa e, ao mesmo tempo, uma vantagem competitiva. A busca por tranquilidade no interior ou por uma experi\u00eancia no exterior pode se tornar mais real sem a preocupa\u00e7\u00e3o em ter que abandonar a seguran\u00e7a de um emprego. <\/p>

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Suporte estrutural e emocional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cada vez mais, o movimento para ver significado e entender o trabalho como parte da vida se intensifica. Observando a tend\u00eancia, antes da quarentena, algumas empresas j\u00e1 desenvolviam a tal cultura de startup. Ou seja, procuravam atender prop\u00f3sitos alinhados com inova\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o. Uma das formas encontradas para isso era melhorando o design e conforto dos ambientes de trabalho at\u00e9 dando suporte em outras \u00e1reas, como educa\u00e7\u00e3o, bem-estar e fitness. <\/p>\n\n\n\n

Agora, com o confinamento, o suporte estrutural e emocional podem continuar com outras estrat\u00e9gias, pensando em maneiras de minimizar a sensa\u00e7\u00e3o de isolamento no home office, notada antes mesmo da pandemia pelos os que j\u00e1 tinham aderido ao modelo. \u00c9 mais uma chance das companhias serem lembradas no futuro pela forma como se portaram em uma \u00e9poca de crise.<\/p>\n\n\n\n

O compromisso de evitar demiss\u00f5es pode vir com outras a\u00e7\u00f5es que colaboram com a unidade e conex\u00e3o de todos, al\u00e9m do conforto e produtividade. Por exemplo, o Nubank<\/a>, desde o in\u00edcio, providenciou cadeiras ergon\u00f4micas a todos que estavam em suas casas. A Natura tamb\u00e9m teve iniciativas parecidas se prontificando em fornecer notebooks para os que utilizavam desktops ou dando licen\u00e7a remunerada para o grupo de risco que precisava manter as atividades presencialmente.  <\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a Involves migrou os benef\u00edcios antes oferecidos presencialmente, como ioga, pilates, aulas de espanhol e ingl\u00eas e gin\u00e1stica laboral, para os canais digitais. A startup Zoop montou um cronograma para motiva\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o. Nele, est\u00e3o inclu\u00eddas algumas atividades, entre elas atendimento m\u00e9dico, conversas sobre a rotina e at\u00e9 happy hour com DJ ao vivo online.<\/p>\n\n\n\n

Por sua vez, o LinkedIn e a Loft adotaram algumas medidas para acompanhar a sa\u00fade emocional. Os colaboradores s\u00e3o incentivados a conversar com psic\u00f3logos e terapeutas de forma online. O objetivo \u00e9 ajudar todos no gerenciamento do estresse e ansiedade que podem ser desencadeados neste momento. <\/p>\n\n\n\n

Obviamente, todas a\u00e7\u00f5es podem ser estendidas para al\u00e9m deste per\u00edodo. Paralelamente, ao apoio das empresas, existem as movimenta\u00e7\u00f5es das pr\u00f3prias pessoas com projetos de transforma\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o em algo mais aconchegante. Para isso, vale o investimento em  pequenas ou grandes reformas, alguns ajustes aleat\u00f3rios ou apenas novos detalhes para decora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os dados da pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico (ABComm), em parceria com a Konduto, coletados entre 1\u00ba de mar\u00e7o e 30 de abril, comprovam essas novas inclina\u00e7\u00f5es. O per\u00edodo registrou aumento de 23,61% no n\u00famero de vendas online de m\u00f3veis e itens de decora\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s apenas de cal\u00e7ados, bebidas, supermercado e artigos esportivos, por\u00e9m \u00e0 frente do setor de moda.<\/p>\n\n\n\n

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Mapeamento de oportunidades e tend\u00eancias no mercado de trabalho<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Provavelmente, para a maioria tudo tenha acontecido de \u00faltima hora. Ou quase tudo, o que implica dizer que os que estavam minimamente preparados ficaram menos suscet\u00edveis aos efeitos das mudan\u00e7as. <\/p>\n\n\n\n

Por isso, a cautela de acompanhar os desdobramentos do v\u00edrus precisa ser proporcional a import\u00e2ncia de identificar os desdobramentos no mercado de trabalho. Depois que tudo isso passar, como ser\u00e1 o \u201cnovo normal\u201d para as ind\u00fastrias e mercados? Quais setores permanecem ou desaparecem, mudam ou crescem? Quais s\u00e3o as profiss\u00f5es e habilidades do futuro? <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o existe uma resposta ou segredo para nenhuma dessas perguntas, apenas alguns ind\u00edcios. O ineg\u00e1vel \u00e9 que todos est\u00e3o em uma realidade digital sem volta, as tecnologias continuam sendo desenvolvidas em um ritmo acelerado. Os que est\u00e3o sobrevivendo ao cen\u00e1rio atual devem come\u00e7ar ou continuar os investimentos em produtos, servi\u00e7os e experi\u00eancias digitais.<\/p>\n\n\n\n

Os profissionais h\u00edbridos s\u00e3o uma tend\u00eancia tamb\u00e9m diante da necessidade de talentos que sabem combinar experi\u00eancia em neg\u00f3cios e habilidades em tecnologia. Mesmo sem saber ainda qual ser\u00e1 o seu destino, seja como empreendedor, contratado de uma empresa ou ambos, a perspectiva deve levar em conta a capacidade de defini\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de \u201caprendizagem ativa\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Essa j\u00e1 era considerada uma compet\u00eancia importante para os profissionais em 2022, segundo o World Economic Forum<\/a> em sua pesquisa sobre o futuro do trabalho, lan\u00e7ada em 2018. A pandemia de COVID-19 apenas antecipa essa e tantas outras tend\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n

Nos primeiros dias da quarentena, o volume de cursos, podcasts, palestras e todo o tipo de conte\u00fado dos mais variados formatos e tem\u00e1ticas parecem que ficaram mais pr\u00f3ximos ou evidentes para todos. A partir disso, a aprendizagem ativa pode come\u00e7ar a dar os primeiros passos em sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Com foco e clareza, \u00e9 poss\u00edvel definir os objetivos com o aprendizado e ter um horizonte para os cursos online. Dessa forma, voc\u00ea pode criar um projeto pessoal ou profissional para uma nova habilidade que deseja desenvolver ou aperfei\u00e7oar. <\/p>\n\n\n\n

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Novas contrata\u00e7\u00f5es, empreendedores oportunistas e outras sa\u00eddas <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Estar atento e qualificado para o mercado de trabalho facilitam as recoloca\u00e7\u00f5es. Neste momento de pandemia, muitas empresas menores n\u00e3o tiveram outra alternativa sem ser a demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Diante desse cen\u00e1rio, a necessidade levou muitos trabalhadores a empreender. Os que j\u00e1 eram dono do seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio viram a import\u00e2ncia de reinven\u00e7\u00f5es para sobreviv\u00eancia durante o isolamento. Em ambos os casos, a capacidade de ter olhares cl\u00ednicos \u00e9 o diferencial para captar as novas tend\u00eancias e oferecer servi\u00e7os ou produtos condizentes com a nova realidade. <\/p>\n\n\n\n

 Enquanto isso, outros ainda conseguem aspirar por posi\u00e7\u00f5es em setores em que as contrata\u00e7\u00f5es n\u00e3o param. \u00c9 o caso das varejistas, marketplaces e startups. Um dos catalisadores disso \u00e9 justamente a crise, gra\u00e7as a expans\u00e3o das vendas online. Por isso, existe o aumento da procura por profissionais nas \u00e1reas de desenvolvimento de software, produto, marketing digital e log\u00edstica. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m existem oportunidades para uma transi\u00e7\u00e3o de carreira ou investimento em uma pela primeira vez. J\u00e1 faz um tempo que as profiss\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o mais previs\u00edveis e lineares. As empresas observam isso e substituem ou criam cargos nesse processo migrat\u00f3rio que aposta em automa\u00e7\u00e3o e digitaliza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Pensando justamente nisso, o momento \u00e9 prop\u00edcio para as indaga\u00e7\u00f5es sobre trajet\u00f3rias profissional. Com mais tempo livre e a educa\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia cada vez mais presente como op\u00e7\u00e3o, as pessoas podem come\u00e7ar a investir em algo que tenham interesse para desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n

Para qualquer um dos perfis ou escolhas, o que vai falar mais alto \u00e9 a capacita\u00e7\u00e3o profissional para acompanhar as novas tend\u00eancias, ou seja predisposi\u00e7\u00e3o para passar por atualizados ou aquisi\u00e7\u00e3o de novas habilidades. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, mesmo com disciplina e resili\u00eancia, ainda existe uma camada da sociedade distante dessas conversas sobre futuro do trabalho, especialmente o digitalizado considerando que muitos nem possuem acesso \u00e0 internet ainda.<\/p>\n\n\n\n

Para equalizar as desigualdades sociais, em uma realidade em que j\u00e1 era discutido  informalidade e precariza\u00e7\u00e3o do trabalho, o pagamento do aux\u00edlio emergencial durante a quarentena reacende os debates sobre renda b\u00e1sica universal (RBU). <\/p>\n\n\n\n

A vis\u00e3o \u00e9 que os programas de renda m\u00ednima possam garantir a subsist\u00eancia, enquanto as pessoas se encontram no mercado profissional. Esse recurso deve deve oferecer possibilidade de acesso \u00e0 internet e condi\u00e7\u00f5es para pensar outras coisas longe da mis\u00e9ria. <\/p>\n\n\n\n

Atitudes e comportamentos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

“N\u00e3o s\u00e3o os mais fortes nem os mais inteligentes, mas os mais adapt\u00e1veis \u00e0 mudan\u00e7a que sobrevivem” ou \u201cnunca desperdice uma boa crise\u201d, frase popularizada pelo primeiro ministro brit\u00e2nico Winston Churchill (1875-1965). Em diferentes contextos hist\u00f3ricos, as duas verdades simplificam as necessidades da atualidade. <\/p>\n\n\n\n

As pessoas e empresas que antes n\u00e3o tinham as mudan\u00e7as no radar perceberam alguns dos benef\u00edcios, muitos outros ainda ser\u00e3o notados quando os \u00e2nimos acalmarem e todas pe\u00e7as forem recolocadas ou rearranjadas em seus devidos lugares no p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n\n\n\n

O futuro do trabalho n\u00e3o se resume em home office e nem as ferramentas tecnol\u00f3gicas sozinhas ser\u00e3o suficientes. Organiza\u00e7\u00e3o, criatividade, colabora\u00e7\u00e3o e aprendizado s\u00e3o elementos fundamentais para nortear as tomadas de decis\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Passar por uma crise implica em reconhecimento da mesma, transpar\u00eancia, comunica\u00e7\u00e3o, observa\u00e7\u00e3o e buscas por conhecimento colaboram para minimizar os impactos negativos do per\u00edodo, e tamb\u00e9m ajudam que as tentativas sejam bem-sucedidas. <\/p>\n\n\n\n

Muitos estudam os pr\u00f3ximos passos ou apenas continuam na trilha que j\u00e1 est\u00e1 sendo tra\u00e7ada. \u00c9 o caso do Twitter que declarou antecipadamente a permiss\u00e3o para os contratados continuarem de maneira remota depois da pandemia se assim desejarem.<\/p>\n\n\n\n

Ou as empresas que continuar\u00e3o com os diferentes incentivos adotados, somente agora, para capacita\u00e7\u00e3o profissional, bem-estar e sa\u00fade emocional. A tecnologia usada para atender essas demandas mostra que o distanciamento n\u00e3o \u00e9 um empecilho e nem representa isolamento do conv\u00edvio social. Prova disso, \u00e9 que o uso de intelig\u00eancia artificial e gamifica\u00e7\u00e3o de conte\u00fado t\u00eam melhorado a curva de aprendizado, ao mesmo tempo em que deixa fluxo mais realista e din\u00e2mico. <\/p>\n\n\n\n

Com tudo isso em mente, a retomada n\u00e3o significa ter o controle de tudo, as previs\u00f5es e tend\u00eancias apenas s\u00e3o sugestivas e bons term\u00f4metros para o desenho do futuro. A verdade \u00e9 que o otimismo depende do ponto de vista de cada um. A pandemia antecipou muitas necessidades e trouxe muitas oportunidades para a revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em que vivemos, agora tamb\u00e9m revolu\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, os profissionais se viram com chances para melhorarem como pessoa e profissionalmente. Para desenvolver a adaptabilidade exigida, foi necess\u00e1rio uma percep\u00e7\u00e3o de valores e cen\u00e1rios para capta\u00e7\u00e3o de habilidades. <\/p>\n\n\n\n

Aos poucos, o profissional do futuro acelerou a aquisi\u00e7\u00e3o de diversas compet\u00eancias. Entre elas: consci\u00eancia emocional, inova\u00e7\u00e3o, criatividade, autonomia, concentra\u00e7\u00e3o, produtividade, consci\u00eancia de qualidade de vida, tomada de decis\u00f5es, colabora\u00e7\u00e3o, sociabilidade, solidariedade e pensamento cr\u00edtico. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, mesmo diante de incertezas ou inseguran\u00e7as, a crise s\u00f3 representou uma chance para sair do autom\u00e1tico e prestar mais aten\u00e7\u00e3o nas pessoas em volta e no ambiente em que estamos inseridos. <\/p>\n\n\n\n

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Diferentes perspectivas, principais mudan\u00e7as e futuro do cen\u00e1rio nacional<\/h2>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a as principais perspectivas para o p\u00f3s-pandemia sob a \u00f3tica das r\u00e1pidas mudan\u00e7as que j\u00e1 aconteceram e ainda v\u00e3o acontecer em todo mundo. O Blog da Contabilizei estudou os cen\u00e1rios e estruturou, neste s\u00e9rie, algumas dessas mudan\u00e7as e consequ\u00eancias. Fique com a gente e desfrute dos conte\u00fados. Eles foram produzidos especialmente para voc\u00ea:<\/p>\n\n\n\n