Passo a passo de como come\u00e7ar um neg\u00f3cio do zero\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPara simplificar a sua jornada empreendedora, reunimos as etapas essenciais para transformar sua ideia em um empreendimento de sucesso:<\/p>\n\n\n\n
\n- Identifique o produto ou servi\u00e7o:<\/strong> Escolha algo que resolva um problema real para os clientes, combinando suas aptid\u00f5es com uma demanda de mercado existente.<\/li>\n\n\n\n
- Fa\u00e7a um planejamento:<\/strong> Escreva sua ideia, defina o p\u00fablico-alvo, estime os custos iniciais e trace estrat\u00e9gias claras de vendas.<\/li>\n\n\n\n
- Valide a ideia:<\/strong> Teste o produto ou servi\u00e7o em pequena escala antes de realizar investimentos financeiros expressivos.<\/li>\n\n\n\n
- Defina a natureza jur\u00eddica:<\/strong> Escolha a estrutura mais adequada para a sua empresa, como MEI, EI, Sociedade Limitada (Ltda) ou SLU.<\/li>\n\n\n\n
- Escolha o regime tribut\u00e1rio:<\/strong> Planeje a forma de recolhimento de impostos optando entre Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real.<\/li>\n\n\n\n
- Formalize o neg\u00f3cio:<\/strong> Registre o seu CNPJ, obtenha o alvar\u00e1 e regularize a empresa para atuar dentro das normas legais.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Como abrir um CNPJ: o que fazer antes e depois da formaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAbrir um CNPJ \u00e9 indispens\u00e1vel para garantir a legalidade da empresa, emitir notas fiscais, contratar funcion\u00e1rios e ter acesso a linhas de cr\u00e9dito PJ. A formaliza\u00e7\u00e3o deve seguir um fluxo l\u00f3gico de a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n
O que fazer ANTES de abrir o CNPJ<\/h3>\n\n\n\n\n- Consulta pr\u00e9via de local:<\/strong> Verifique junto \u00e0 prefeitura se o local escolhido permite o exerc\u00edcio da atividade econ\u00f4mica desejada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Defini\u00e7\u00e3o de CNAE<\/strong>: Escolha os c\u00f3digos de atividades (CNAE) corretos para garantir a tributa\u00e7\u00e3o adequada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Defini\u00e7\u00e3o de sociedade e capital social:<\/strong> Determine os s\u00f3cios (se houver) e o valor investido inicialmente no neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
O que fazer DEPOIS de abrir o CNPJ<\/h3>\n\n\n\n\n- Registro na Junta Comercial:<\/strong> Cadastre a empresa para obten\u00e7\u00e3o do NIRE (N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o do Registro de Empresas).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Inscri\u00e7\u00e3o Estadual e Municipal:<\/strong> Obtenha os cadastros necess\u00e1rios para emiss\u00e3o de notas fiscais de mercadorias (Estadual) ou servi\u00e7os (Municipal).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Alvar\u00e1s e Licen\u00e7as de Funcionamento:<\/strong> Solicite as autoriza\u00e7\u00f5es do munic\u00edpio e de \u00f3rg\u00e3os como Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria ou Corpo de Bombeiros, se aplic\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Abertura de Conta Banc\u00e1ria PJ:<\/strong> Separe as finan\u00e7as pessoais das contas do neg\u00f3cio desde o primeiro dia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Que tipo de neg\u00f3cio abrir? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nEsta \u00e9 a primeira pergunta que \u00e9 preciso fazer. Muita gente, mesmo que tenha aquela paix\u00e3o por algum tipo de empreendimento, acaba n\u00e3o levando a s\u00e9rio a sua vontade e busca modelos prontos e com caminhos mais garantidos.<\/p>\n\n\n\n
Olhar para as op\u00e7\u00f5es de mercado que j\u00e1 foram testadas, como as franquias, ou mesmo para modelos que outros j\u00e1 implantaram, buscando fazer parecido, n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e1 ideia. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o se pode descartar, de primeira, que a sua paix\u00e3o seja uma boa proposta. E isso porque metade do caminho do empreendimento a ser percorrido, depender\u00e1 da sua real vontade e capacidade de se envolver com a empresa uma grande parte do tempo: ser\u00e1 a sua vida no dia-a-dia. Ent\u00e3o, nada melhor do que escolher um tipo de investimento que seja agrad\u00e1vel para voc\u00ea, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode unir literalmente o \u00fatil ao agrad\u00e1vel: se n\u00e3o tem vontade de come\u00e7ar o neg\u00f3cio sem nenhuma base de apoio, busque uma franquia ou modelo pronto que esteja de acordo com o seu perfil. E nisso fincamos a nossa primeira bandeira de como montar um neg\u00f3cio do zero: pesquise sobre o tipo de neg\u00f3cio que quer montar!<\/p>\n\n\n\n
Como falamos ali na abertura do texto, o Sebrae tem um material com diversas ideias de neg\u00f3cio para voc\u00ea pesquisar. Mas al\u00e9m disso, a institui\u00e7\u00e3o oferece tamb\u00e9m cartilhas espec\u00edficas sobre cada tipo de neg\u00f3cio. Se voc\u00ea procurar por pet shop, por exemplo, vai encontrar um conte\u00fado espec\u00edfico sobre o assunto<\/a> – e isso tem bastante valor para quem est\u00e1 come\u00e7ando. <\/p>\n\n\n\n![\"comecar-negocio-open\"](\"\/contabilidade-online\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/comecar-negocio-open-scaled.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nPlanejamento \u00e9 sua ferramenta para o sucesso<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAssim que voc\u00ea conseguir identificar a ideia de neg\u00f3cio com clareza, parta para o famoso plano de neg\u00f3cios. Neste momento, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea possa responder um monte de d\u00favidas que surgem quando se est\u00e1 montando uma empresa – mas especialmente que voc\u00ea antecipe essas d\u00favidas, gerando conhecimento para enfrentar os desafios antes mesmo que se concretizem.<\/p>
![\"\"](\"https:\/\/www.contabilizei.com.br\/contabilidade-online\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/01.jpg?wsr\")
<\/a><\/div>\n\n\n\nConforme enfatizam os profissionais do Sebrae, \u201co plano de neg\u00f3cios<\/a> \u00e9 o instrumento ideal para quem quer maiores condi\u00e7\u00f5es de sucesso e seguran\u00e7a.\u201d A institui\u00e7\u00e3o, que est\u00e1 a\u00ed justamente para melhorar o ambiente para as micro e pequenas empresas crescerem, oferece v\u00e1rias ferramentas para que voc\u00ea possa, ent\u00e3o, bolar esse plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\nResumidamente, voc\u00ea vai inserir neste documento defini\u00e7\u00f5es sobre o tipo de produtos e\/ou servi\u00e7os que vai oferecer; pensar sobre a concorr\u00eancia e o que vai te diferenciar dela; pesquisar e detalhar seu conhecimento sobre os clientes em potencial do neg\u00f3cio; avaliar local, permiss\u00f5es p\u00fablicas para implanta\u00e7\u00e3o da sua empresa, quest\u00f5es de legisla\u00e7\u00e3o; planejar quais ser\u00e3o os postos de trabalho que abrir\u00e1 e como far\u00e1 a contrata\u00e7\u00e3o das pessoas; e somar valores que ser\u00e3o necess\u00e1rios para o investimento total nessa empresa – considerando capital de giro para os primeiros meses e tamb\u00e9m os valores de custo da abertura da empresa.<\/a><\/p>\n\n\n\nPerceba como \u00e9 importante olhar para tudo isso: embora o plano de neg\u00f3cios n\u00e3o seja infal\u00edvel, ele evita alguns obst\u00e1culos que podem acabar com a energia do empreendedor ou at\u00e9 gerar um tremendo preju\u00edzo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel observar o quanto a defini\u00e7\u00e3o de um modelo de neg\u00f3cios pode ser vantajosa para uma empresa em est\u00e1gio inicial ao utilizar, mais uma vez como exemplo, a compra de uma franquia. Embora existam diversas e todos os promotores garantam que a franquia que oferecem \u00e9 excelente e d\u00e1 resultados em toda a parte, \u00e9 importante que voc\u00ea utilize o planejamento para verificar, voc\u00ea mesmo, se isso \u00e9 verdade. Dados de mercado s\u00e3o dif\u00edceis de conseguir, mas institui\u00e7\u00f5es que representam os diversos setores da economia geralmente possuem informa\u00e7\u00f5es preciosas que podem lhe ajudar. E se aquela promessa de que o resultado vem de qualquer forma n\u00e3o se concretizar porque a sua cidade, em espec\u00edfico, n\u00e3o tem potencial para o tipo de produto ou servi\u00e7o ofertado? Tem perguntas que \u00e9 melhor responder por voc\u00ea mesmo. <\/p>\n\n\n\n
Teste seu planejamento: fa\u00e7a seu neg\u00f3cio funcionar <\/strong><\/h2>\n\n\n\nAgora que voc\u00ea est\u00e1 com tudo organizado para que o neg\u00f3cio v\u00e1 em frente – teve resultado assertivo no plano de neg\u00f3cios, mostrando que o empreendimento tem futuro – porque n\u00e3o testar de fato?<\/p>\n\n\n\n
Muitos tipos de neg\u00f3cios podem ser colocados em pr\u00e1tica de forma \u201ccaseira\u201d para que o empres\u00e1rio saiba, mais ou menos, como ser\u00e1 com a empresa funcionando na pr\u00e1tica. Seria como dizer que algu\u00e9m montou um neg\u00f3cio informal e depois passou para a abertura correta da empresa, s\u00f3 que nesse caso estamos falando apenas de um per\u00edodo de \u201ctest drive\u201d da coisa toda.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, se voc\u00ea est\u00e1 com tudo certo para abrir uma consultoria, por que n\u00e3o criar uma material de divulga\u00e7\u00e3o, online ou f\u00edsico, e buscar os primeiros clientes para verificar se h\u00e1 retorno real da sua proposta? \u00c9 claro, ser\u00e1 preciso andar com a formaliza\u00e7\u00e3o para que se possa emitir notas fiscais, abrir conta em banco, receber benef\u00edcios dos governos, etc. Mas talvez esse teste inicial possa ajudar a investigar o melhor formato para abertura da empresa – inclusive pensando com mais clareza sobre o volume de faturamento e faixas de tributa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Outro item interessante na testagem \u00e9 o pre\u00e7o que voc\u00ea est\u00e1 cobrando: \u00e9 bastante dif\u00edcil se basear somente no mercado para definir o valor que ser\u00e1 praticado por sua empresa. Se voc\u00ea tem um grau de especializa\u00e7\u00e3o acima da concorr\u00eancia, \u00e9 justo que os valores sejam maiores – tudo depende dos diferenciais.<\/p>\n\n\n\n![\"comecar-negocio-grupo\"](\"\/contabilidade-online\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/comecar-negocio-grupo-scaled.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nTirando o projeto do papel: monte seu espa\u00e7o f\u00edsico e virtual<\/strong><\/h2>\n\n\n\nQuando voc\u00ea chega no momento de realmente fazer o neg\u00f3cio acontecer aparece um misto de ang\u00fastia e felicidade: voc\u00ea j\u00e1 planejou bastante, ent\u00e3o agora \u00e9 hora de realizar. <\/p>\n\n\n\n
Dependendo do neg\u00f3cio, haver\u00e1 necessidade de espa\u00e7o f\u00edsico para que a empresa tome forma. Assim sendo, \u00e9 agora que come\u00e7am tamb\u00e9m os custos – n\u00e3o \u00e9 preciso lembrar que muitas empresas de com\u00e9rcio sofrem com os alugu\u00e9is altos dos pontos de vendas. De qualquer forma, tenha o Plano de Neg\u00f3cios como seu guia: tente levar em considera\u00e7\u00e3o tudo o que voc\u00ea pensou de antem\u00e3o. Se \u00e9 necess\u00e1rio investir no local, isso est\u00e1 dentro do que \u00e9 esperado – ent\u00e3o v\u00e1 em frente.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a etapa de presen\u00e7a virtual das empresas, hoje em dia, n\u00e3o pode ficar de fora de nenhum planejamento. Quer dizer: \u00e9 poss\u00edvel ter uma empresa sem espa\u00e7o f\u00edsico, mas n\u00e3o sem presen\u00e7a digital.<\/p>\n\n\n\n
Mas o que isso quer dizer? Bom, novamente se mantenha firme ao que voc\u00ea planejou – e v\u00e1 aprimorando conforme o seu conhecimento sobre o assunto tamb\u00e9m evolua. Se voc\u00ea pensou somente em redes sociais num primeiro momento, sem grande investimento na contrata\u00e7\u00e3o de um site completo, siga nessa linha. <\/p>\n\n\n\n
Definir componentes do marketing da empresa, como logotipo, canais de contato e identidade visual, s\u00e3o etapas sagradas, e voc\u00ea deve estar atento. Se voc\u00ea acha que n\u00e3o est\u00e1 qualificado para fazer isso sozinho, contrate um especialista, porque este \u00e9 um assunto que est\u00e1 diretamente vinculado ao sucesso do seu empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Abra uma empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAgora voc\u00ea chegou no topo das a\u00e7\u00f5es de cria\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio: a abertura da empresa. Esta etapa \u00e9 a que torna voc\u00ea realmente um empres\u00e1rio, perante a lei. \u00c9 importante conhecer bastante sobre os tipos de empresa que voc\u00ea pode abrir, o enquadramento fiscal, as normas municipais, estaduais e federais. Somente quem est\u00e1 abrindo um MEI – Microempreendedor Individual, est\u00e1 dispensado de ter um contador respons\u00e1vel – ent\u00e3o porque n\u00e3o j\u00e1 contratar uma assessoria cont\u00e1bil desde o in\u00edcio para ajudar com os procedimentos de abertura?<\/a> \u00c9 realmente mais simples.<\/p>\n\n\n\n
Como abrir um CNPJ: o que fazer antes e depois da formaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAbrir um CNPJ \u00e9 indispens\u00e1vel para garantir a legalidade da empresa, emitir notas fiscais, contratar funcion\u00e1rios e ter acesso a linhas de cr\u00e9dito PJ. A formaliza\u00e7\u00e3o deve seguir um fluxo l\u00f3gico de a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n
O que fazer ANTES de abrir o CNPJ<\/h3>\n\n\n\n\n- Consulta pr\u00e9via de local:<\/strong> Verifique junto \u00e0 prefeitura se o local escolhido permite o exerc\u00edcio da atividade econ\u00f4mica desejada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Defini\u00e7\u00e3o de CNAE<\/strong>: Escolha os c\u00f3digos de atividades (CNAE) corretos para garantir a tributa\u00e7\u00e3o adequada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Defini\u00e7\u00e3o de sociedade e capital social:<\/strong> Determine os s\u00f3cios (se houver) e o valor investido inicialmente no neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
O que fazer DEPOIS de abrir o CNPJ<\/h3>\n\n\n\n\n- Registro na Junta Comercial:<\/strong> Cadastre a empresa para obten\u00e7\u00e3o do NIRE (N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o do Registro de Empresas).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Inscri\u00e7\u00e3o Estadual e Municipal:<\/strong> Obtenha os cadastros necess\u00e1rios para emiss\u00e3o de notas fiscais de mercadorias (Estadual) ou servi\u00e7os (Municipal).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Alvar\u00e1s e Licen\u00e7as de Funcionamento:<\/strong> Solicite as autoriza\u00e7\u00f5es do munic\u00edpio e de \u00f3rg\u00e3os como Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria ou Corpo de Bombeiros, se aplic\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Abertura de Conta Banc\u00e1ria PJ:<\/strong> Separe as finan\u00e7as pessoais das contas do neg\u00f3cio desde o primeiro dia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Que tipo de neg\u00f3cio abrir? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nEsta \u00e9 a primeira pergunta que \u00e9 preciso fazer. Muita gente, mesmo que tenha aquela paix\u00e3o por algum tipo de empreendimento, acaba n\u00e3o levando a s\u00e9rio a sua vontade e busca modelos prontos e com caminhos mais garantidos.<\/p>\n\n\n\n
Olhar para as op\u00e7\u00f5es de mercado que j\u00e1 foram testadas, como as franquias, ou mesmo para modelos que outros j\u00e1 implantaram, buscando fazer parecido, n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e1 ideia. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o se pode descartar, de primeira, que a sua paix\u00e3o seja uma boa proposta. E isso porque metade do caminho do empreendimento a ser percorrido, depender\u00e1 da sua real vontade e capacidade de se envolver com a empresa uma grande parte do tempo: ser\u00e1 a sua vida no dia-a-dia. Ent\u00e3o, nada melhor do que escolher um tipo de investimento que seja agrad\u00e1vel para voc\u00ea, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode unir literalmente o \u00fatil ao agrad\u00e1vel: se n\u00e3o tem vontade de come\u00e7ar o neg\u00f3cio sem nenhuma base de apoio, busque uma franquia ou modelo pronto que esteja de acordo com o seu perfil. E nisso fincamos a nossa primeira bandeira de como montar um neg\u00f3cio do zero: pesquise sobre o tipo de neg\u00f3cio que quer montar!<\/p>\n\n\n\n
Como falamos ali na abertura do texto, o Sebrae tem um material com diversas ideias de neg\u00f3cio para voc\u00ea pesquisar. Mas al\u00e9m disso, a institui\u00e7\u00e3o oferece tamb\u00e9m cartilhas espec\u00edficas sobre cada tipo de neg\u00f3cio. Se voc\u00ea procurar por pet shop, por exemplo, vai encontrar um conte\u00fado espec\u00edfico sobre o assunto<\/a> – e isso tem bastante valor para quem est\u00e1 come\u00e7ando. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nPlanejamento \u00e9 sua ferramenta para o sucesso<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAssim que voc\u00ea conseguir identificar a ideia de neg\u00f3cio com clareza, parta para o famoso plano de neg\u00f3cios. Neste momento, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea possa responder um monte de d\u00favidas que surgem quando se est\u00e1 montando uma empresa – mas especialmente que voc\u00ea antecipe essas d\u00favidas, gerando conhecimento para enfrentar os desafios antes mesmo que se concretizem.<\/p>
<\/a><\/div>\n\n\n\nConforme enfatizam os profissionais do Sebrae, \u201co plano de neg\u00f3cios<\/a> \u00e9 o instrumento ideal para quem quer maiores condi\u00e7\u00f5es de sucesso e seguran\u00e7a.\u201d A institui\u00e7\u00e3o, que est\u00e1 a\u00ed justamente para melhorar o ambiente para as micro e pequenas empresas crescerem, oferece v\u00e1rias ferramentas para que voc\u00ea possa, ent\u00e3o, bolar esse plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\nResumidamente, voc\u00ea vai inserir neste documento defini\u00e7\u00f5es sobre o tipo de produtos e\/ou servi\u00e7os que vai oferecer; pensar sobre a concorr\u00eancia e o que vai te diferenciar dela; pesquisar e detalhar seu conhecimento sobre os clientes em potencial do neg\u00f3cio; avaliar local, permiss\u00f5es p\u00fablicas para implanta\u00e7\u00e3o da sua empresa, quest\u00f5es de legisla\u00e7\u00e3o; planejar quais ser\u00e3o os postos de trabalho que abrir\u00e1 e como far\u00e1 a contrata\u00e7\u00e3o das pessoas; e somar valores que ser\u00e3o necess\u00e1rios para o investimento total nessa empresa – considerando capital de giro para os primeiros meses e tamb\u00e9m os valores de custo da abertura da empresa.<\/a><\/p>\n\n\n\nPerceba como \u00e9 importante olhar para tudo isso: embora o plano de neg\u00f3cios n\u00e3o seja infal\u00edvel, ele evita alguns obst\u00e1culos que podem acabar com a energia do empreendedor ou at\u00e9 gerar um tremendo preju\u00edzo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel observar o quanto a defini\u00e7\u00e3o de um modelo de neg\u00f3cios pode ser vantajosa para uma empresa em est\u00e1gio inicial ao utilizar, mais uma vez como exemplo, a compra de uma franquia. Embora existam diversas e todos os promotores garantam que a franquia que oferecem \u00e9 excelente e d\u00e1 resultados em toda a parte, \u00e9 importante que voc\u00ea utilize o planejamento para verificar, voc\u00ea mesmo, se isso \u00e9 verdade. Dados de mercado s\u00e3o dif\u00edceis de conseguir, mas institui\u00e7\u00f5es que representam os diversos setores da economia geralmente possuem informa\u00e7\u00f5es preciosas que podem lhe ajudar. E se aquela promessa de que o resultado vem de qualquer forma n\u00e3o se concretizar porque a sua cidade, em espec\u00edfico, n\u00e3o tem potencial para o tipo de produto ou servi\u00e7o ofertado? Tem perguntas que \u00e9 melhor responder por voc\u00ea mesmo. <\/p>\n\n\n\n
Teste seu planejamento: fa\u00e7a seu neg\u00f3cio funcionar <\/strong><\/h2>\n\n\n\nAgora que voc\u00ea est\u00e1 com tudo organizado para que o neg\u00f3cio v\u00e1 em frente – teve resultado assertivo no plano de neg\u00f3cios, mostrando que o empreendimento tem futuro – porque n\u00e3o testar de fato?<\/p>\n\n\n\n
Muitos tipos de neg\u00f3cios podem ser colocados em pr\u00e1tica de forma \u201ccaseira\u201d para que o empres\u00e1rio saiba, mais ou menos, como ser\u00e1 com a empresa funcionando na pr\u00e1tica. Seria como dizer que algu\u00e9m montou um neg\u00f3cio informal e depois passou para a abertura correta da empresa, s\u00f3 que nesse caso estamos falando apenas de um per\u00edodo de \u201ctest drive\u201d da coisa toda.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, se voc\u00ea est\u00e1 com tudo certo para abrir uma consultoria, por que n\u00e3o criar uma material de divulga\u00e7\u00e3o, online ou f\u00edsico, e buscar os primeiros clientes para verificar se h\u00e1 retorno real da sua proposta? \u00c9 claro, ser\u00e1 preciso andar com a formaliza\u00e7\u00e3o para que se possa emitir notas fiscais, abrir conta em banco, receber benef\u00edcios dos governos, etc. Mas talvez esse teste inicial possa ajudar a investigar o melhor formato para abertura da empresa – inclusive pensando com mais clareza sobre o volume de faturamento e faixas de tributa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Outro item interessante na testagem \u00e9 o pre\u00e7o que voc\u00ea est\u00e1 cobrando: \u00e9 bastante dif\u00edcil se basear somente no mercado para definir o valor que ser\u00e1 praticado por sua empresa. Se voc\u00ea tem um grau de especializa\u00e7\u00e3o acima da concorr\u00eancia, \u00e9 justo que os valores sejam maiores – tudo depende dos diferenciais.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nTirando o projeto do papel: monte seu espa\u00e7o f\u00edsico e virtual<\/strong><\/h2>\n\n\n\nQuando voc\u00ea chega no momento de realmente fazer o neg\u00f3cio acontecer aparece um misto de ang\u00fastia e felicidade: voc\u00ea j\u00e1 planejou bastante, ent\u00e3o agora \u00e9 hora de realizar. <\/p>\n\n\n\n
Dependendo do neg\u00f3cio, haver\u00e1 necessidade de espa\u00e7o f\u00edsico para que a empresa tome forma. Assim sendo, \u00e9 agora que come\u00e7am tamb\u00e9m os custos – n\u00e3o \u00e9 preciso lembrar que muitas empresas de com\u00e9rcio sofrem com os alugu\u00e9is altos dos pontos de vendas. De qualquer forma, tenha o Plano de Neg\u00f3cios como seu guia: tente levar em considera\u00e7\u00e3o tudo o que voc\u00ea pensou de antem\u00e3o. Se \u00e9 necess\u00e1rio investir no local, isso est\u00e1 dentro do que \u00e9 esperado – ent\u00e3o v\u00e1 em frente.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a etapa de presen\u00e7a virtual das empresas, hoje em dia, n\u00e3o pode ficar de fora de nenhum planejamento. Quer dizer: \u00e9 poss\u00edvel ter uma empresa sem espa\u00e7o f\u00edsico, mas n\u00e3o sem presen\u00e7a digital.<\/p>\n\n\n\n
Mas o que isso quer dizer? Bom, novamente se mantenha firme ao que voc\u00ea planejou – e v\u00e1 aprimorando conforme o seu conhecimento sobre o assunto tamb\u00e9m evolua. Se voc\u00ea pensou somente em redes sociais num primeiro momento, sem grande investimento na contrata\u00e7\u00e3o de um site completo, siga nessa linha. <\/p>\n\n\n\n
Definir componentes do marketing da empresa, como logotipo, canais de contato e identidade visual, s\u00e3o etapas sagradas, e voc\u00ea deve estar atento. Se voc\u00ea acha que n\u00e3o est\u00e1 qualificado para fazer isso sozinho, contrate um especialista, porque este \u00e9 um assunto que est\u00e1 diretamente vinculado ao sucesso do seu empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Abra uma empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAgora voc\u00ea chegou no topo das a\u00e7\u00f5es de cria\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio: a abertura da empresa. Esta etapa \u00e9 a que torna voc\u00ea realmente um empres\u00e1rio, perante a lei. \u00c9 importante conhecer bastante sobre os tipos de empresa que voc\u00ea pode abrir, o enquadramento fiscal, as normas municipais, estaduais e federais. Somente quem est\u00e1 abrindo um MEI – Microempreendedor Individual, est\u00e1 dispensado de ter um contador respons\u00e1vel – ent\u00e3o porque n\u00e3o j\u00e1 contratar uma assessoria cont\u00e1bil desde o in\u00edcio para ajudar com os procedimentos de abertura?<\/a> \u00c9 realmente mais simples.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Consulta pr\u00e9via de local:<\/strong> Verifique junto \u00e0 prefeitura se o local escolhido permite o exerc\u00edcio da atividade econ\u00f4mica desejada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Defini\u00e7\u00e3o de CNAE<\/strong>: Escolha os c\u00f3digos de atividades (CNAE) corretos para garantir a tributa\u00e7\u00e3o adequada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Defini\u00e7\u00e3o de sociedade e capital social:<\/strong> Determine os s\u00f3cios (se houver) e o valor investido inicialmente no neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
O que fazer DEPOIS de abrir o CNPJ<\/h3>\n\n\n\n
- \n
- Registro na Junta Comercial:<\/strong> Cadastre a empresa para obten\u00e7\u00e3o do NIRE (N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o do Registro de Empresas).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Inscri\u00e7\u00e3o Estadual e Municipal:<\/strong> Obtenha os cadastros necess\u00e1rios para emiss\u00e3o de notas fiscais de mercadorias (Estadual) ou servi\u00e7os (Municipal).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Alvar\u00e1s e Licen\u00e7as de Funcionamento:<\/strong> Solicite as autoriza\u00e7\u00f5es do munic\u00edpio e de \u00f3rg\u00e3os como Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria ou Corpo de Bombeiros, se aplic\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Abertura de Conta Banc\u00e1ria PJ:<\/strong> Separe as finan\u00e7as pessoais das contas do neg\u00f3cio desde o primeiro dia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Que tipo de neg\u00f3cio abrir? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Esta \u00e9 a primeira pergunta que \u00e9 preciso fazer. Muita gente, mesmo que tenha aquela paix\u00e3o por algum tipo de empreendimento, acaba n\u00e3o levando a s\u00e9rio a sua vontade e busca modelos prontos e com caminhos mais garantidos.<\/p>\n\n\n\n
Olhar para as op\u00e7\u00f5es de mercado que j\u00e1 foram testadas, como as franquias, ou mesmo para modelos que outros j\u00e1 implantaram, buscando fazer parecido, n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e1 ideia. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o se pode descartar, de primeira, que a sua paix\u00e3o seja uma boa proposta. E isso porque metade do caminho do empreendimento a ser percorrido, depender\u00e1 da sua real vontade e capacidade de se envolver com a empresa uma grande parte do tempo: ser\u00e1 a sua vida no dia-a-dia. Ent\u00e3o, nada melhor do que escolher um tipo de investimento que seja agrad\u00e1vel para voc\u00ea, n\u00e3o \u00e9 mesmo? <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode unir literalmente o \u00fatil ao agrad\u00e1vel: se n\u00e3o tem vontade de come\u00e7ar o neg\u00f3cio sem nenhuma base de apoio, busque uma franquia ou modelo pronto que esteja de acordo com o seu perfil. E nisso fincamos a nossa primeira bandeira de como montar um neg\u00f3cio do zero: pesquise sobre o tipo de neg\u00f3cio que quer montar!<\/p>\n\n\n\n
Como falamos ali na abertura do texto, o Sebrae tem um material com diversas ideias de neg\u00f3cio para voc\u00ea pesquisar. Mas al\u00e9m disso, a institui\u00e7\u00e3o oferece tamb\u00e9m cartilhas espec\u00edficas sobre cada tipo de neg\u00f3cio. Se voc\u00ea procurar por pet shop, por exemplo, vai encontrar um conte\u00fado espec\u00edfico sobre o assunto<\/a> – e isso tem bastante valor para quem est\u00e1 come\u00e7ando. <\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPlanejamento \u00e9 sua ferramenta para o sucesso<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Assim que voc\u00ea conseguir identificar a ideia de neg\u00f3cio com clareza, parta para o famoso plano de neg\u00f3cios. Neste momento, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea possa responder um monte de d\u00favidas que surgem quando se est\u00e1 montando uma empresa – mas especialmente que voc\u00ea antecipe essas d\u00favidas, gerando conhecimento para enfrentar os desafios antes mesmo que se concretizem.<\/p>
<\/a><\/div>\n\n\n\nConforme enfatizam os profissionais do Sebrae, \u201co plano de neg\u00f3cios<\/a> \u00e9 o instrumento ideal para quem quer maiores condi\u00e7\u00f5es de sucesso e seguran\u00e7a.\u201d A institui\u00e7\u00e3o, que est\u00e1 a\u00ed justamente para melhorar o ambiente para as micro e pequenas empresas crescerem, oferece v\u00e1rias ferramentas para que voc\u00ea possa, ent\u00e3o, bolar esse plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Resumidamente, voc\u00ea vai inserir neste documento defini\u00e7\u00f5es sobre o tipo de produtos e\/ou servi\u00e7os que vai oferecer; pensar sobre a concorr\u00eancia e o que vai te diferenciar dela; pesquisar e detalhar seu conhecimento sobre os clientes em potencial do neg\u00f3cio; avaliar local, permiss\u00f5es p\u00fablicas para implanta\u00e7\u00e3o da sua empresa, quest\u00f5es de legisla\u00e7\u00e3o; planejar quais ser\u00e3o os postos de trabalho que abrir\u00e1 e como far\u00e1 a contrata\u00e7\u00e3o das pessoas; e somar valores que ser\u00e3o necess\u00e1rios para o investimento total nessa empresa – considerando capital de giro para os primeiros meses e tamb\u00e9m os valores de custo da abertura da empresa.<\/a><\/p>\n\n\n\n
Perceba como \u00e9 importante olhar para tudo isso: embora o plano de neg\u00f3cios n\u00e3o seja infal\u00edvel, ele evita alguns obst\u00e1culos que podem acabar com a energia do empreendedor ou at\u00e9 gerar um tremendo preju\u00edzo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel observar o quanto a defini\u00e7\u00e3o de um modelo de neg\u00f3cios pode ser vantajosa para uma empresa em est\u00e1gio inicial ao utilizar, mais uma vez como exemplo, a compra de uma franquia. Embora existam diversas e todos os promotores garantam que a franquia que oferecem \u00e9 excelente e d\u00e1 resultados em toda a parte, \u00e9 importante que voc\u00ea utilize o planejamento para verificar, voc\u00ea mesmo, se isso \u00e9 verdade. Dados de mercado s\u00e3o dif\u00edceis de conseguir, mas institui\u00e7\u00f5es que representam os diversos setores da economia geralmente possuem informa\u00e7\u00f5es preciosas que podem lhe ajudar. E se aquela promessa de que o resultado vem de qualquer forma n\u00e3o se concretizar porque a sua cidade, em espec\u00edfico, n\u00e3o tem potencial para o tipo de produto ou servi\u00e7o ofertado? Tem perguntas que \u00e9 melhor responder por voc\u00ea mesmo. <\/p>\n\n\n\n
Teste seu planejamento: fa\u00e7a seu neg\u00f3cio funcionar <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea est\u00e1 com tudo organizado para que o neg\u00f3cio v\u00e1 em frente – teve resultado assertivo no plano de neg\u00f3cios, mostrando que o empreendimento tem futuro – porque n\u00e3o testar de fato?<\/p>\n\n\n\n
Muitos tipos de neg\u00f3cios podem ser colocados em pr\u00e1tica de forma \u201ccaseira\u201d para que o empres\u00e1rio saiba, mais ou menos, como ser\u00e1 com a empresa funcionando na pr\u00e1tica. Seria como dizer que algu\u00e9m montou um neg\u00f3cio informal e depois passou para a abertura correta da empresa, s\u00f3 que nesse caso estamos falando apenas de um per\u00edodo de \u201ctest drive\u201d da coisa toda.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, se voc\u00ea est\u00e1 com tudo certo para abrir uma consultoria, por que n\u00e3o criar uma material de divulga\u00e7\u00e3o, online ou f\u00edsico, e buscar os primeiros clientes para verificar se h\u00e1 retorno real da sua proposta? \u00c9 claro, ser\u00e1 preciso andar com a formaliza\u00e7\u00e3o para que se possa emitir notas fiscais, abrir conta em banco, receber benef\u00edcios dos governos, etc. Mas talvez esse teste inicial possa ajudar a investigar o melhor formato para abertura da empresa – inclusive pensando com mais clareza sobre o volume de faturamento e faixas de tributa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Outro item interessante na testagem \u00e9 o pre\u00e7o que voc\u00ea est\u00e1 cobrando: \u00e9 bastante dif\u00edcil se basear somente no mercado para definir o valor que ser\u00e1 praticado por sua empresa. Se voc\u00ea tem um grau de especializa\u00e7\u00e3o acima da concorr\u00eancia, \u00e9 justo que os valores sejam maiores – tudo depende dos diferenciais.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nTirando o projeto do papel: monte seu espa\u00e7o f\u00edsico e virtual<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quando voc\u00ea chega no momento de realmente fazer o neg\u00f3cio acontecer aparece um misto de ang\u00fastia e felicidade: voc\u00ea j\u00e1 planejou bastante, ent\u00e3o agora \u00e9 hora de realizar. <\/p>\n\n\n\n
Dependendo do neg\u00f3cio, haver\u00e1 necessidade de espa\u00e7o f\u00edsico para que a empresa tome forma. Assim sendo, \u00e9 agora que come\u00e7am tamb\u00e9m os custos – n\u00e3o \u00e9 preciso lembrar que muitas empresas de com\u00e9rcio sofrem com os alugu\u00e9is altos dos pontos de vendas. De qualquer forma, tenha o Plano de Neg\u00f3cios como seu guia: tente levar em considera\u00e7\u00e3o tudo o que voc\u00ea pensou de antem\u00e3o. Se \u00e9 necess\u00e1rio investir no local, isso est\u00e1 dentro do que \u00e9 esperado – ent\u00e3o v\u00e1 em frente.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 a etapa de presen\u00e7a virtual das empresas, hoje em dia, n\u00e3o pode ficar de fora de nenhum planejamento. Quer dizer: \u00e9 poss\u00edvel ter uma empresa sem espa\u00e7o f\u00edsico, mas n\u00e3o sem presen\u00e7a digital.<\/p>\n\n\n\n
Mas o que isso quer dizer? Bom, novamente se mantenha firme ao que voc\u00ea planejou – e v\u00e1 aprimorando conforme o seu conhecimento sobre o assunto tamb\u00e9m evolua. Se voc\u00ea pensou somente em redes sociais num primeiro momento, sem grande investimento na contrata\u00e7\u00e3o de um site completo, siga nessa linha. <\/p>\n\n\n\n
Definir componentes do marketing da empresa, como logotipo, canais de contato e identidade visual, s\u00e3o etapas sagradas, e voc\u00ea deve estar atento. Se voc\u00ea acha que n\u00e3o est\u00e1 qualificado para fazer isso sozinho, contrate um especialista, porque este \u00e9 um assunto que est\u00e1 diretamente vinculado ao sucesso do seu empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Abra uma empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Agora voc\u00ea chegou no topo das a\u00e7\u00f5es de cria\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio: a abertura da empresa. Esta etapa \u00e9 a que torna voc\u00ea realmente um empres\u00e1rio, perante a lei. \u00c9 importante conhecer bastante sobre os tipos de empresa que voc\u00ea pode abrir, o enquadramento fiscal, as normas municipais, estaduais e federais. Somente quem est\u00e1 abrindo um MEI – Microempreendedor Individual, est\u00e1 dispensado de ter um contador respons\u00e1vel – ent\u00e3o porque n\u00e3o j\u00e1 contratar uma assessoria cont\u00e1bil desde o in\u00edcio para ajudar com os procedimentos de abertura?<\/a> \u00c9 realmente mais simples.<\/p>\n\n\n\n
- Abertura de Conta Banc\u00e1ria PJ:<\/strong> Separe as finan\u00e7as pessoais das contas do neg\u00f3cio desde o primeiro dia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Alvar\u00e1s e Licen\u00e7as de Funcionamento:<\/strong> Solicite as autoriza\u00e7\u00f5es do munic\u00edpio e de \u00f3rg\u00e3os como Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria ou Corpo de Bombeiros, se aplic\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Inscri\u00e7\u00e3o Estadual e Municipal:<\/strong> Obtenha os cadastros necess\u00e1rios para emiss\u00e3o de notas fiscais de mercadorias (Estadual) ou servi\u00e7os (Municipal).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Registro na Junta Comercial:<\/strong> Cadastre a empresa para obten\u00e7\u00e3o do NIRE (N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o do Registro de Empresas).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Defini\u00e7\u00e3o de sociedade e capital social:<\/strong> Determine os s\u00f3cios (se houver) e o valor investido inicialmente no neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Defini\u00e7\u00e3o de CNAE<\/strong>: Escolha os c\u00f3digos de atividades (CNAE) corretos para garantir a tributa\u00e7\u00e3o adequada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"comecar-negocio-mulheres-rindo\"](\"\/contabilidade-online\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/comecar-negocio-mulheres-rindo-555x370.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n